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    小金库专项治理 快行动抓落实
  • 2010/7/27 20:11:27
  •     根据集团公司关于中央企业治理“小金库”专项工作有关要求,以及九院“小金库”专项治理工作实施方案的总体部署,我公司迅速行动,成立了以总经理为组长的“小金库”专项治理工作领导小组,下发“小金库”专项治理工作计划,按照时间节点推进排查治理工作。一、迅速召开领导小组和工作小组全体会议,集中传达集团公司及九院专项治理工作文件精神,按照上级要求的治理范围和内容,确定工作内容和检查范围,落实工作责任到相关职能部门;二、设立员工举报电话和举报信箱,接收员工监督,鼓励员工举报,举报电话为3866691(纪检监察办公室),举报信箱设在办公楼一楼楼梯口处;三、结合企业实际,组织专项检查组对物质采购、公务接待、技改投资、后勤保障等相关十二个职能部门(检查范围不少于50%的中层部门),开展专项检查,并将检查结果进行公示,确保专项治理活动不走过场、不留死角;四、各部门认真开展“小金库”专项自查排查工作,对于在专项治理过程中发现的问题,紧密结合企业内部管理、法人治理结构、深化改革发展等工作,梳理业务流程,完善内控制度,规范权力运行,扎实做好整改落实工作,做到责任明确、整改及时、处理到位,形成长效管理机制,采取有效措施从源头防范和杜绝“小金库”。
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